为满足顾客需求和适用法律法规的要求,适应激烈的市场竟争格局,提高公司在质量管理上的水平,企业按照GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015《质量管理体系 要求》和相关标准要求,建立、实施、保持和持续改进质量管理体系,使企业从普通企业迅速提升为良好企业、良好企业迅速提升为卓越企业的渠道之一。
GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准的作用不仅限于它是质量管理体系标准。如今,积极参与全球市场的企业已不再把GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准简单地当作控制文件、记录、不合格产品、内审,以及采取预防和纠正措施的手段,而将之视为一个业务管理体系的标准。
GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准将关注企业的领导、计划、支持、运行、绩效评估和提升。
GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准将强调企业的风险管理,风险管理在现行管理体系标准中是作为预防措施来对待的,在GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准中成为了要求。
现行的管理体系标准几乎未提及“业务”一词,但GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准将明确提出业务过程。
GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015 标准的核心质量原则是有效、可靠、健全的业务实践,这一原则在全球运行良好的各个企业中得到了体现。
一:实施GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准的好处
我多年的质量管理生涯中,一直惊讶于那些致力于提高效率、客户满意度、盈利但又未挖掘出GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准实际效能的执行官、企业家、经理和管理者们,他们仅把GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准当成质量部门需关注的东西。对他们而言,GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准只是补救措施,而不是企业整体商业计划中处于战略层面且不可分割的一部分。
一些企业的领导层只有在主要客户询问起企业是否通过GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015认证或此问题出现在项目的投标问卷中时,才会想起GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准。这并非实施GB/T 19001-2016 idt ISO 9001:2015标准的战略性理由。