调出清单进行审核，可能发现那些问题？调出清单进行审核时，可能发现下列四个问题中的一种或几种：
一、调不出该作业项目的“作业文件”清单（即可发现该项目未进行“危害识别、风险评价和风险控制”工作的情形）。如果经过对与该项目有关的上两级负责人的询问，确实未进行过对这个项目的危害识别和审批工作，而且又不是个别例子，且由此发生了事故，那就是严重问题。说明OHSAS18001职业健康安全管理体系建立过程存在偏离《审核规范》的“严重不符合”，即立即整改。
二、清单中有该作业项目，但“措施”、“方案”不完善。若审核发现该项目或发生事故的项目，虽做了“危害识别”，但评价其性质后采取的措施不力。这种情况下，要查明相应级别的审查或审批的记录，从中可发现是未审批，还是审批者不认真、“走过场”（这就是要求有关负责人对审批者负责人的原因），该种情况下属于管理者责任未到位的情形（管理者要吸取教训，同事追究责任）。
三、控制程序和管理方案都有，且也都正确，但未执行。若审核发现程序、方案都有，但执行人未认真执行，如执行中颠倒或漏项执行程序而发生了事故，就要检查班前会存在的开办质量，同时管理层要对作业人员加强培训。
四、设备等已有变动，而控制程序、管理方案未修改。若审核发现事故的原因是由于作业人员仍执行老方案造成的（记录上也查不到修改的证据时），就要查设备管理的程序文件及其执行中存在的管理不到位的问题，并且要立即整改，修改相关规程并通知到相关岗位。
